直击现场
7月30-31日， ，，，， ，，，为期两天的凯时ks888商学院“采购高管训战营”三阶课程——《达目的；；；；；；将采购部分打造成为企业“利润中心”》在深圳圆满结课。。。。。。。凯时ks888商学院两位资深华为采购专家谢先生、李先生分享了采购知识系统与标杆履历， ，，，， ，，， 约30位来自各家企业的采购高管起劲加入这次课程培训。。。。。。。本次采购培训果真课旨在助力企业解决采购营业问题， ，，，， ，，，实现真正意义上的降本增效， ，，，， ，，，实现企业盈利包管， ，，，， ，，，包管企业营业一连增添。。。。。。。
▲ 培训现场
华为提出“深淘滩， ，，，， ，，，低作堰”的竞争战略， ，，，， ，，，通过挖掘内部潜力， ，，，， ，，，降低运作本钱， ，，，， ，，，为客户提供更有价值的服务， ，，，， ，，，实现了销售本钱比行业标杆爱立信低10.5%。。。。。。。其中采购也做出了突出的孝顺， ，，，， ，，，并被公司界说为企业焦点竞争力之一。。。。。。。
本次三阶课程内容分享的最后阶段， ，，，， ，，，华为前采购专家团焦点成员、凯时ks888供应链研究中心主任李恒先生提出：关于“细分市场、差别化、本钱事先”三种企业竞争战略， ，，，， ，，，在现在国家“从效率优先， ，，，， ，，，转向兼顾公正”的大偏向上， ，，，， ，，，“本钱事先”将越发突出， ，，，， ，，，成为企业主要的关注点之一。。。。。。。《达目的， ，，，， ，，，将采购打造成为企业“利润中心”》， ，，，， ，，，在前两次《采购战略》、《采购系统》的课程基础上， ，，，， ，，，以“本钱控制”为主线， ，，，， ，，，重新梳理了招采、供应商管理、采购战略、供应链结构、商业模式立异五个由易到难的条理， ，，，， ，，，形成了“五阶替换”的本钱控制模子， ，，，， ，，，14条详细步伐。。。。。。。
课程英华回首
第一阶：价钱控制， ，，，， ，，，强调本钱基线的管理；；；；；；
第二阶：供应商竞合， ，，，， ，，，强调向优异供应商搜集；；；；；；
第三阶：器件替换， ，，，， ，，，强调内部器件的归一化管理， ，，，， ，，，以及战略供应商早期介入；；；；；；
第四阶：计划级替换， ，，，， ，，，主要关注“make or buy”的战略；；；；；；
第五阶：模式立异， ，，，， ，，，则需要从工业链的全局角度去结构， ，，，， ，，，形成企业的战略卡位。。。。。。。
但以上的要领， ，，，， ，，，需要重新回到采购营业在企业的定位， ，，，， ，，，从“营业包管”、到“本钱中心”、到“利润中心”、到“企业焦点竞争力”。。。。。。。更高的定位， ，，，， ，，，采购营业才华有更大的施展空间， ，，，， ，，，真正能够资助企业形成竞争力， ，，，， ，，，确保在重大的市场情形下， ，，，， ，，，通过本钱优势筑建护城河， ，，，， ，，，成为下一个“适口可乐”。。。。。。。
▲ 合影留念
此次采购高管训战营至此圆满竣事， ，，，， ，，，以“造生态、建能力、达目的”为主旨， ，，，， ，，，对采购高效降本举行了全心设计与策划。。。。。。。团结标杆企业乐成的“端到端”采购及供应链运作管理履历， ，，，， ，，，基于本钱及营业优先， ，，，， ，，，以及危害控制理念， ，，，， ，，，深度剖析了“从采购战略到采购执行”的全系统， ，，，， ，，，资助企业实现降本增效， ，，，， ，，，坚实企业焦点竞争力。。。。。。。
供应链管理对企业的管理有着主要的作用， ，，，， ，，，为了资助企业更好的学习天下标杆企业的供应链管理， ，，，， ，，，凯时ks888商学院盛大推出2021年年度高端课程“供应链高管训战营·上海站”， ，，，， ，，，5位供应链大咖携手授课 ＋ 标杆企业实地参访——走进京东“亚洲一号”。。。。。。。
本课程通过：业界最佳实践对标、供应链整体妄想， ，，，， ，，，端到端的交付系统优化、全球采购系统重塑、营业数字化提升、标杆企业作业场景实地体验， ，，，， ，，，实现客户需求、企业运作、供应资源的高效整合与协同， ，，，， ，，，旨在构建数字化、网络化、全球化、低碳化的康健“四化”供应链， ，，，， ，，，夯实企业竞争护城河！
